Índice:
- Primeiro, o que é um plano de negócios?
- Por que os planos de negócios são importantes?
- Quais informações eu preciso para escrever um plano de negócios?
Eu temia projetos em grupo quando estava na escola. Para absolutamente nenhuma surpresa de meus amigos ou familiares, eu era uma daquelas crianças que sempre acabava assumindo todo o trabalho do grupo, porque me importava muito em tirar uma boa nota. (Além disso, vamos ser sinceros, isso significava que eu não teria que trabalhar com nenhum parceiro, que às vezes ficava tão feliz em me deixar fazer o trabalho.) Embora esse hábito não tenha me conquistado o voto popular na época, um adulto que estava pensando em como escrever um plano de negócios, algumas dessas mesmas estratégias de trabalho diligente e independente acabaram me ajudando a longo prazo.
Assim como no ensino médio, quando eu estava me dizendo que assumir todo o trabalho era a opção mais lógica, descobri que, quando se trata de elaborar um plano de negócios, sempre haverá coisas que precisa deixar ir. Iniciar um negócio em casa é um processo em constante evolução, e é importante saber que não há problema em seu plano de negócios crescer junto com ele. Essa foi uma lição que aprendi da maneira mais difícil, depois de um pouco de frustração e resiliência, então fui até os especialistas para descobrir tudo o que você precisa saber para tornar seu novo empreendimento independente um sucesso logo de cara.
Primeiro, o que é um plano de negócios?
"Um plano de negócios é crucial para definir metas e medir seu sucesso para alcançá-las", explica Chelsea Lahmers, CEO da Moto Richmond. "Basicamente, você precisa saber quanto pode pagar em termos de encontrar um espaço, obter inventário, comprar equipamentos e tudo mais, além de um plano de negócios, pode ajudá-lo a encontrar respostas para essas perguntas e carregar muito mais. ”
Sim, são muitas informações, mas não se deixe levar pelo pensamento de precisar organizar seus pensamentos antes de iniciar um negócio.
“Qualquer um pode fazer isso”, garante Lauren Davis, co-proprietária e COO do The Yoga Dojo. “Comece com um esboço das coisas que você gostaria de incluir. Faça amizade com o Google - a internet é um recurso útil. ”
Por que os planos de negócios são importantes?
Em resumo, são uma ótima maneira de descobrir como administrar sua empresa. Eles também são necessários se você estiver buscando financiamento externo, diz Lahmers. “Se um membro da família me pedisse dinheiro emprestado para abrir uma empresa, eu faria essa pessoa ter um plano de negócios sólido. É apenas uma ótima maneira de ver seu projeto com olhos de contabilidade! ”
Se você estiver procurando por recursos para ajudá-lo a executar seu plano, Lahmers recomenda mexer com o LivePlan, que a guiou pelo processo e a ajudou a classificar os números. Agora, anos depois, ela credita o sucesso que encontrou em seus próprios empreendimentos à sua diligência na construção de um plano completo.
"Ser forçado a pensar nesses números e me deu algo para avaliar meu sucesso e previsões à medida que avançava nesse grande projeto. Eu fui de uma pessoa que administrava um negócio como um hobby para ser um empreendedor sério. Eu passou de 'sobreviver' a 'ser lucrativo'. Não foi da noite para o dia, mas dedicar um tempo a um plano de negócios sério obriga a olhar para os números e reagir a eles de maneira mensurável. ”
Quais informações eu preciso para escrever um plano de negócios?
Existem algumas maneiras diferentes de compilar suas informações em um plano de negócios. A primeira maneira é ter uma visão de longo prazo, começando de trás para a frente. "Pensei em como seria nosso negócio no primeiro dia, em um ano, em três anos, cinco e dez anos", diz Davis. “O que seria necessário para que isso acontecesse? Então, eu coloquei isso no papel. Pensei em maneiras de chegar lá e do que precisaríamos. ”
A abordagem da Lahmers concentra-se no estado atual dos seus negócios, com flexibilidade para crescer no futuro. Aqui está o que ela recomenda que você saiba para começar:
1. Conheça seus custos fixos, como aluguel, seguro, folha de pagamento, suprimentos, etc. O LivePlan permite que você faça essas coisas anualmente, se sua empresa deve ser a mesma todos os meses, ou permite que você ajuste mensalmente, se sua empresa for sazonal como o meu é.
2. Liste seus números de vendas brutas. Você pode dividir isso da maneira que desejar.
3. Conheça o seu número de custo. Isso incluirá suprimentos e potencialmente mão-de-obra, dependendo de como você tiver configurado essas coisas.
4. Inclua sua raison d'être. Você realmente precisa conhecer a identidade do seu negócio, os dados demográficos da sua clientela, sua concorrência, suas oportunidades, seu plano de marketing, todas as coisas boas que você já conhece - caso contrário, você não iniciaria o negócio em primeiro lugar..
